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腾讯控股了海洋音乐以后,在线音乐市场迎来了双寡头的...
Aviva 发布于 2016-07-15      [只看楼主]      
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本帖最后由 Aviva 于 2016-7-15 11:43 编辑


      在QQ音乐注入海洋音乐之后,在线音乐行业逐步变成了只属于阿里巴巴和腾讯的战场。

      7月13日,多家媒体报道指出腾讯已经和海洋音乐签订协议,前者将通过现金和资产注入的方式得到海洋音乐的控股权,海洋音乐则将得到QQ音乐的有关资产。36氪记者随后和接近此次交易的人士处证实了这一消息,该人士还指出腾讯控股海洋音乐后,海洋音乐将暂停原IPO的计划。

      海洋音乐集团下囊括了海洋音乐,酷狗音乐和酷我音乐。根据易观智库数据显示,截止到2015年第四季度,仅仅QQ音乐和酷狗音乐的市场占有率就已经分别达到40%和32.4%。换句话说,QQ音乐和海洋音乐结合后,将在市场上形成垄断性优势。

      在线音乐行业经过了十多年的混沌和摸索后,从2015年开始,在资金的压力下逐步进行了重组和整合。

      仅2015年上半年,就先后传出多次合并和业务独立消息。该年三月,酷狗、酷我和海洋音乐三家公司合并,以增加独立上市的成功性。几乎是同一时间,阿里巴巴旗下的虾米音乐也合并了天天动听,还找来了宋柯和高晓松,以独立集团的形式成立了阿里音乐。

      曾经的在线音乐行业三大巨头在腾讯掌握了海洋音乐的控股权后,只剩下了腾讯和阿里阿巴巴两个势均力敌的选手。


(数据来源:比达数据)

       “音乐已经不再是创业者玩儿的游戏,几百万美元连起步都不够,” 网易云音乐高级总监王磊在一次采访中这么评价这个行业。话音未落,就在2015年10月传来了网易云音乐和QQ音乐达成战略合作的消息。

       版权,正是阿里巴巴和腾讯角逐在线音乐市场的第一笔筹码。

       腾讯的QQ音乐采用了和腾讯视频类似的做法,几乎是不计成本的投入重资采买音乐版权。包括华纳、索尼、YG、LOEN、CUBE、JVR、福茂、英皇、华谊等20多家唱片公司和QQ音乐已经签订了独家合约,还联合腾讯视频一起拿下了《中国好声音》第四季的独家版权。

       通过粗暴、直接的版权购买,为QQ音乐赢得了储备有1500多万首曲目的曲库。这让一直缺席音乐版块的阿里略有不服。

      2015年3月宣布虾米和天天音乐合并后,阿里巴巴和德国贝塔斯曼集团旗下的音乐业务子公司BMG签订了一项协议。该协议授权阿里巴巴成为BMG音乐及艺术家在中国市场的独家在线分销商,获得了BMG近250万首曲目的授权。此前,阿里巴巴也和台湾两家唱片公司滚石和华研国际音乐达成了类似的授权协议。

      阿里巴巴和腾讯之间的资本角力,不断地炒高了版权价格,也提高了行业门槛,让在线音乐成为了一场“金钱角逐”,已经很难有新创业者敢再贸贸然闯进这个市场。

      版权,仅仅是这场“金钱游戏”的下注筹码,却不是最终致胜的王牌。现乐视音乐战略部高级总监张昭轶告诉记者,即使腾讯和阿里联合竞争抬高版权的价格,树立更高的行业门槛,但还很难真正改善音乐行业面临的困境。

      “现在互联网公司争夺的都是版权,但版权都是过去的成功,而未来在哪里还没有人知道。只有了解互联网,了解当前热点和流行元素,才可能产生出成功的音乐,并成功地包装艺人。”张昭轶做了一个对比,目前一线明星的唱片年销售量仅在1000张的量级,但好妹妹乐队等新兴艺人可能一张实体唱片都没出,却在行业里有不可小觑的影响力。

      除了造星,如何让音乐制作回到正向循环上来,也是在线音乐很快就要考虑打出的第二张牌。目前几大互联网公司所采用的办法是提供付费音乐。

      原麦田音乐创始人、现阿里巴巴音乐集团CEO宋柯曾反思过国内唱片行业的畸形发展。“唱片业的内容制作方从内容销售收入中所分得的比例远远低于40%,在卡带和CD时代基本是在8%-15%之间,这让唱片工业不能得到足够的收入来形成良性的自我循环。”

      然而,根据国外调研机构Ernest & Young和SNEP的一项调查数据显示,如果艺人在在线音乐平台上发行音乐,唱片公司获得其中45.6%的收入,平台方获得20.8%收入,词曲作者抽取10%,而艺人仅剩下6.8%左右。

      也就是说,付费音乐的收入中能够真正回到内容制作方的比例不超过20%。此外,腾讯企鹅智库曾在去年做了一项用户调研,其中显示80%的用户未曾对在线音乐付费过。

       一位在线音乐行业从业者告诉记者,其实音乐行业不管是传统唱片时代,还是互联网时代,都需要依靠“金主”才能维系下去,只是现在金主换成了BAT这样的互联网公司。

       “但这些公司更多的是将音乐看做自己布局的其中一环,希望让音乐成为吸引用户进入平台的一个入口,通过捆绑销售自己平台的其他产品来进行盈利。这对整个音乐行业来说,如果没有最终提升内容制作的地位、迎合互联网环境加强造星能力,那么带来的未必是好影响。”

       从短期来看,这场“金钱游戏”已经在几大互联网巨头的角力下逐渐诞生了两大寡头。然而版权仅仅是他们争夺市场份额的筹码,如何能真正改变音乐行业中内容创造能力薄弱,培养用户付费习惯以形成良好的业态环境,才是这竞争背后真正需要考虑的事。


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  • Aviva
    2016-7-15 11:43:38
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